Чего не знают HR-ы

Некоторое время назад мы подбирали HR-директоров для нескольких компаний - случился неожиданный всплеск спроса и получилась целая череда вакансий.

Видели много высококлассных рекрутеров и кадровиков.
К сожалению, настоящих HR-ов среди них было очень и очень мало.

А кто же он такой, НАСТОЯЩИЙ HR?
С нашей точки зрения, настоящий HR должен, кроме рекрутинга и КДП понимать следующее:

- бухучет, хотя бы на уровне, что такое ЕСН, и кто платит НДФЛ;
- экономика предприятия: прибыль, маржинальная прибыль, рентабельность, расчет эффективности персонала;
- бизнес: ключевые клиенты / проекты / технологии их компаний;
- управление и структура: про проекты народ уже слышал, про структуры - не имеет представления, как и про комитеты, и прочие надстройки.

По результатам встреч выяснилось, что очень и очень редкие специалисты ориентируются в данных областях.
Во всех сразу - практически никто.
Большинство соискателей - рекрутеры и кадровики, пусть и высококлассные.

И еще все говорили про корпоративную культуру - модная тема.
Но, к сожалению, дальше рассуждений о проведении корпоративных вечеринок и дресс-кода понимание не распространялось.

Про корпоративное управление говорить пока совсем рано.
Хотя это - смежная с HR сфера.
И про ресурсное планирование - тоже.
Даже и не пытались. А жаль -(

А что Вы думаете об этом?
Будем рады комментариям в блог...

Писали Дмитрий Володин и Александр Снегирев

Скоро, скоро Новый Год!

В четверг, 12! ноября увидел, как монтируют новогоднюю елку на одной из
площадей Москвы.
Дела... До нового года полтора месяца, но народ уже активно готовится к
праздникам. Какая уж тут работа! Никакой кризис не страшен, если скоро Новый
Год. Можно все начать заново, как говорила одна из героинь фильма "Форрест
Гамп".

Праздник - на носу. Трудолюбивые HR-ры уже летают, как пчелки, в поисках
места для новогоднего корпоратива. А потом - каникулы! На работу только
11-го. После каникул - тоже надо отдохнуть, ведь 10 дней отдыха - это очень
тяжело.

Вспомнил старый анекдот, когда глава семейства (во время кризиса,
разумеется), заходит с улицы с ружьем и говорит: "Дети, Нового Года не
будет, я только что застрелил Деда Мороза".

Есть идея, как увеличить ВВП в следующем году на 15%. Ну, как минимум, на
7%. Надо просто отменить новогодние каникулы. Перенести их на май, к
примеру. И парочку выходных сократить. Все сразу встанет на свои места. А
для новогодних праздников вполне достаточно двух дней, как в старые добрые
времена.

Писал Александр Снегирев.