Как часто менять работу?

Хочется присоединиться к дискуссии на тему "как часто менять работу"...
Некоторые наши коллеги, кадровые агентства, предпочитают иметь дело с кандидатами, для которых полгода на одном месте - максимальный срок.
Это понятно: сотню-другую таких кандидатов можно успешно пристраивать по кругу своим клиентам, работодателям, рассказывая, что их нет в открытом доступе, что это эксклюзив и т.д.
И что важно - такие кандидаты умеют делать профессиональные резюме, професионально проходят собеседования и, вообще, работу ищут постоянно и профессионально....

В нашей Компании всегда используется всегда вот такой принцип:

если человек за последние три года поменял три работы (и ищет четвертое) - мы его никогда не рассматриваем в качестве кандидата.

По отношению к менеджменту позиция более жесткая: смена работы не чаще - раза в 2 года.

Разумеется, все сказанное не касается служебных переходов внутри компании и/или группы компаний.

Это экономически обусловлено вот чем: линейный персонал окупается и начинает приносить прибыль примерно через квартал, специалисты - не раньше чем через полгода, менеджемент - через год.
Таким образом, люди меняющие работы чаще - не приносят ничего, кроме убытков.

Для них у нас есть специальный термин job seeker - т.е. специалист по поиску работы/лучшей жизни.

Иногда мы встречаем таких ярых сторонников постоянного поиска лучшей жизни, что пришлось для них ввести термин job jumper - это люди, которые в первый день на новой работе обновляют резюме и начинают искать следующую.

Мне кажется, что это - разновидность зависимости, как игромания или адреналозависимость.

Хотя кризис внес свои коррективы: мы сейчас более лояльно относимся к сменам работы в период с конца 2008 по начало 2010 года.
И более жестко к тем, кто прыгал с места на место в "тучные времена" 2006-2008 гг.

Лучшие профессии 2020

Лучшие умы Британии проанализировали тенденции развития европейской цивилизации и составили список самых актуальных профессий 2020 года.
Мы учли особенности российской специфики и предлагаем Вашему вниманию свой рейтинг.

1. Специалист по духовному росту и развитию.

2. Менеджер по принятию решений (за человека).

3. Тренер по социальной адаптации и офф-лайн общению (т.е. нормальному общению без компъютера).

4. Разработчик онлайн-сервисов (от мобильный платежей до социальных сетей и электрического правительства)

5. Специалист по информационной безопасности и защите частной жизни.

6. Разнорабочий (самая редкая специальность дворники, строители и др. специальности людей "с руками").

7. Специалист по связям с чиновниками.
Или чиновников со всеми остальными.

8. Разработчик мобильных сервисов (т.е. для мобильных устройств).

9. Переводчик со знанием китайского языка.

10. Специалисты по телекоммуникациям.

11. Настройщик персональных автоматизированных сервисов, систем и оборудования (тот, кто настраивает всю электронику в квартире и в карманах).

12. Специалист по генным модификациям (при заказе детей).

Список писал Дмитрий Володин, придумывала вся компания Hi-Tech Group.

Приветствие

Это - официальный блог компании "Hi-Tech Group" (г. Москва).

Цель появления блога банальна: обмен мнениями, информацией и знаниями.
Мы за "стирание барьера" между консультантами бизнеса и самим бизнесом.
Итак, мы занимаемся консалтингом.
Конкретнее, его двумя сферами: кадровым (HR-консалтингом) и вопросами организационного развития.

Обе сферы объединены вопросом: как из ограниченных и сложно управляемых ресурсов (людей, структур, процессов) получить максимум пользы (оборота, прибыли, роста и управляемости)?
Если проще, наша миссия - структурировать хаос.

Еще у нас есть рекрутинговый бизнес - очень приличный и достойный.
Он отличается тем, что наши консультанты понимают ту сферу, в который подбирают людей, при этом цена вопроса остается приемлемой.

Здесь находится официальный сайт компании.

Здесь так, как мы выглядим изнутри, летом около 7 утра...