Итоги 2010.

Итоги 2010.

Мы подвели итоги 2010 года.
Особенно интересно было смотреть на отношение декабрь 2010 к декабрю 2008.
Так получаются итоги кризиса.

Вот что получилось.

Количество активных клиентов: рост в 2 раза, т.е. +100%.

Количество активных заказов: в декабре 2010 превысило показатели декабря 2008.

Оборот: четвертый квартал 2010 перекрыл четвертый квартал 2008.

Прибыль: все четыре квартала 2010 - прибыльные.

Численность персонала: численность на декабрь 2010 сравнялась в численностью на декабрь 2008.

Качественные изменения 2010:

1. Перевод сайта на Битрикс.
2. Перевод базы кандидатов на лучший в мире "движок" от Google
3. Операции в Москве и Киеве.
4. 5 вакансий на рекрутера - это лучше, чем 15.

Итого: в результате кризиса мы выжили и выросли, и прежде всего благодаря существенному улучшению качества сервиса.

Результаты первого квартала

В первом квартале 2009 года у нас было много работы - поэтому в блоге практически не было новых сообщений.
Мы решили, что работа, если ее делать хорошо, рано или поздно будет вознаграждена, а оборот в текущих условиях важнее прибыли.
В результате - у нас по результатам квартала есть и оборот, и прибыль.
Небольшая, но есть.
За это время мы видели несколько интересных феноменов, которыми спешим поделиться.
Часть наших клиентов выяснила, что проще нанять новый отдел продаж,
чем научить старых менеджеров быть вежливыми, не говоря об их активности.
Мы видели экс-гендиректоров, которые вернулись из Гоа, где пережидали кризис.
Мы видели пугающее количество попыток решить глобальные вопросы оптимизации предприятий методами постановки временных заплаток.
Мы рады были видеть, что слова про ресурсное планирование и качество управления переходят
из уст энтузиастов в уста управленцев.
И вроде бы сама тема становится фактором подстройки к новым реалиям.
Кстати, после саммита "Большой двадцатки" многие окончательно поняли, что новая реальность - надолго и никакие усилия правительств не вернут реальную экономику в фьючерную - переждать не получится.
Что ж будет очень быстро меняться.
Надеюсь, все вместе.

Наш годовой отчет

Очень кратко.

Рекрутинг.
За 2008 год благодаря нам в 34 компании вышло 118 новых сотрудников.
Прирост по кандидатам составил 67%, а по количеству клиентов 47% за год.

Консалтинг.За 2008 год компания реализовала 18 консалтинговых проектов.
Основные сферы: системы оплаты труда, организационное развитие, оценка персонала и даже TQM

Прироcт численности собственного персонала компании составил всего 20% (т.е. росли качественно).

Суммарный опыт работы наших сотрудников на конец года составил:
в рекрутинге - 38 лет (в т.е. во "внутреннем HR" - 21 год),
в консалтинге - 15 лет,
в ИТ-сфере - 37 лет,
управленческого стажа - 24 года.

Финансы.За 2008 год рост оборота составил 67% по сравнению с 2007 годом.
Около 35% выручки составили консалтинговые и
65% - рекрутинговые услуги.
В течение всех кварталов 2008 года компания устойчиво показывала прибыль, включая и четвертый квартал.

Результаты признаны хорошими, в связи с чем позвольте поблагодарить наших клиентов и сотрудников за доверие и конструктивную работу...
СПАСИБО!

Администрация :)

О нас

И вот, наконец, немного о нас самих: кто мы такие – люди из компании Hi-Tech Group, что нам интересно, чем мы увлекаемся вместе и по отдельности, к чему стремимся.

У нас не очень уж большой коллектив, но очень разносторонний. Помимо того, что мы подбираем интересных людей для интересных компаний, консультируем не менее хорошие компании в сфере управления персоналом и стараемся быть в курсе тенденций развития HR в России, мы еще увлекаемся множеством других вещей.

Например, половина наших сотрудников очень любит покататься на горных лыжах, что, практически, стало корпоративным мероприятием для нас. Но вот вторая половина, делится на любителей тьюбингов и… рыбалки.
Летом мы опять все неоднородны по своим интересам: кто-то тянет покататься на роликах, другие зовут на пряж или яхту, а еще есть те кто зовут не просто в лес, а на реальную охоту с ружьями и собаками.
Что бы хоть как-то побыть всем вместе, но не только в процессе работы, - мы иногда собираемся за кружечкой пива и разговорами о фильмах, путешествиях, отношениях, политике, жизни, любви, магии.

Помимо того, что мы рекрутеры, консультанты, аккаунты, менеджеры проектов, руководители, среди нас есть художник, охотник, маг, писатель, танцор, сказитель, яхтсмен, рыболов, путешественник, визажист, дизайнер, певец, стилист, повар, фотограф. И все эти люди, т.е. – мы, настоящие творцы: каждый день создаем свои небольшие шедевры.
А еще многие из нас могут быть мастерами атмосферы. Мы не назначаем такого дежурного, но бывает так, что кто-то становится мастером атмосферы, в то время как другим становится легко и очень приятно работать.
Бывает, правда, что мастерство иссякает на какое-то время, – и приходится прибегать к стандартным методам работы или…собираться за кружечкой пива.
А еще по утрам в офисе мы разговариваем на английском языке друг с другом. Поэтому, если Вы позвоните, и Вам ответят по-английски, не удивляйтесь – иногда бывает сложно переключиться :).

Тоже самое, но другим языком описано здесь

Приветствие

Это - официальный блог компании "Hi-Tech Group" (г. Москва).

Цель появления блога банальна: обмен мнениями, информацией и знаниями.
Мы за "стирание барьера" между консультантами бизнеса и самим бизнесом.
Итак, мы занимаемся консалтингом.
Конкретнее, его двумя сферами: кадровым (HR-консалтингом) и вопросами организационного развития.

Обе сферы объединены вопросом: как из ограниченных и сложно управляемых ресурсов (людей, структур, процессов) получить максимум пользы (оборота, прибыли, роста и управляемости)?
Если проще, наша миссия - структурировать хаос.

Еще у нас есть рекрутинговый бизнес - очень приличный и достойный.
Он отличается тем, что наши консультанты понимают ту сферу, в который подбирают людей, при этом цена вопроса остается приемлемой.

Здесь находится официальный сайт компании.

Здесь так, как мы выглядим изнутри, летом около 7 утра...